Usługi / AI Operating Model / Struktura organizacyjna
Struktura organizacyjna: co zmienia się pod wpływem AI
Tam, gdzie AI obsługuje całe procesy, organizacja zbudowana wokół funkcji przestaje się sprawdzać: jednostką organizacyjną staje się przepływ pracy.
Zmiana
Tam, gdzie AI obsługuje całe procesy, organizacja zbudowana wokół funkcji przestaje się sprawdzać: jednostką organizacyjną staje się przepływ pracy.
Od
Do
- Silosy funkcyjne
- Liczne przekazania zadań
→
- Przepływy pracy end-to-end
- Jasna odpowiedzialność za proces
Pytania przewodnie
- Gdzie dziś występują przekazania zadań, które AI mogłaby wyeliminować – i kto odpowiada za wynik ponad granicami działów?
- Którymi przepływami pracy należy zarządzać jako jedną całością, a nie jako sumą wkładów poszczególnych funkcji?
- Jak zmieniają się zakresy nadzoru, struktury zespołów i interfejsy?
Typowy błąd
Wbudowywanie AI w istniejące silosy. Przyspiesza ono pojedyncze kroki, ale nie eliminuje przekazań – nakład pracy zostaje jedynie przesunięty gdzie indziej.
Czego mogą Państwo od nas oczekiwać
- Docelowa struktura oparta na kluczowych przepływach pracy
- Projekt obszarów odpowiedzialności i interfejsów
- Model przejścia od obecnej do docelowej organizacji
- Rozgraniczenie centralnych i zdecentralizowanych jednostek AI
Test AI Operating Model
Na jakim etapie jest Państwa organizacja?
Test AI Operating Model: dziewięć pytań, ok. 4 minuty. Od razu zobaczą Państwo ogólny poziom dojrzałości i najważniejsze obszary wymagające działań; szczegółową analizę na życzenie prześlemy e-mailem.
Chcą Państwo dostosować model operacyjny do AI?
Chętnie porozmawiamy o tym, gdzie AI może przynieść efekty w Państwa organizacji – i jakie struktury, role i zasady są do tego potrzebne.