ProNexum
Start Služby Zákaznická strategie Věrnost zákazníků Životní cyklus zákazníka AI Operating Model O nás Reference Kontakt

Služby / AI Operating Model / Rámec

AI Operating Model Rámec

Osm prvků, jeden systém: jak AI mění cílovou vizi, organizaci, kompetence, role, metriky, governance, procesy a technologie.

Na této stránce

Osm prvků v kostce

Osm prvků dohromady tvoří operační model. Vlivem AI se v každém prvku mění dosavadní logika – od dnešního stavu k cílové vizi.

AI OperatingModel01Cílová vize a strategie02Organizační struktura03Kompetence04Odpovědnost a role05KPI a měření dopadu06Governance07Procesy a pracovní postupy08Technologie a data
Osm prvků, jeden systém. Kliknutím na prvek zobrazíte podrobnosti.

Od – k: osm posunů

Od (dnes)

K (cílová vize)

01 · Cílová vize a strategie

  • Optimalizace stávajících procesů
  • Růst díky většímu počtu zaměstnanců
→

 

  • Nové pojetí tvorby hodnoty
  • Škálování pomocí AI, nikoli počtu zaměstnanců

02 · Organizační struktura

  • Funkční sila
  • Mnoho předávání
→

 

  • Pracovní postupy od začátku do konce
  • Jasné vlastnictví procesů

03 · Kompetence

  • Provádění úkolů
  • Manuální práce
→

 

  • Gramotnost v oblasti AI (AI literacy)
  • Úsudek a rozhodování

04 · Odpovědnost a role

  • Vykonávání práce
  • Role založené na úkolech
→

 

  • Řízení a kontrola
  • Vedení práce podporované AI

05 · KPI a měření dopadu

  • Výkon (objem, rychlost)
  • Zaměření na aktivity
→

 

  • Dopad (kvalita, výsledky)
  • Zaměření na zákazníka

06 · Governance (řízení a pravidla)

  • Základní dohled
  • Nízké riziko automatizace
→

 

  • Řízení AI a odpovědnost za ni
  • Řízení rizik a kvality

07 · Procesy a pracovní postupy

  • Roztříštěné a manuální
  • Pomalé provádění
→

 

  • Automatizované a integrované
  • Rychlé procesy podporované AI

08 · Technologie a data

  • Podpůrná funkce
  • Nástroje pro lidi
→

 

  • Hlavní hnací síla
  • AI řídí procesy

Každý prvek má vlastní stránku s vodicími otázkami, typickými chybami a výstupy.

Logika, která za tím stojí

Pracovní postup nahrazuje funkci jako organizační jednotku. Z toho vyplývá nové rozdělení odpovědnosti, nové role, jiné metriky a vlastní rámec governance.

Prvky do sebe zapadají. Kdo zavede jen technologii a nepřizpůsobí role a pravidla, jen přesune zátěž – nevyřeší ji.

Pořadí lze navrhnout. Začínáme tam, kde je přínos největší, obvykle u cílové vize a procesů, a ostatní prvky rozvíjíme podél pracovních postupů.

Test AI Operating Model

Kde se Vaše organizace nachází?

Test AI Operating Model: devět otázek, zhruba 4 minuty. Okamžitě uvidíte celkovou úroveň a své nejdůležitější oblasti k řešení; podrobné vyhodnocení Vám na přání zašleme e-mailem.

Chcete sladit svůj operační model s AI?

Rádi s Vámi probereme, kde může AI ve Vaší organizaci přinést efekt – a jaké struktury, role a pravidla jsou k tomu potřeba.

Kontaktujte nás