ProNexum
Start Služby Zákaznická strategie Věrnost zákazníků Životní cyklus zákazníka AI Operating Model O nás Reference Kontakt

Služby / AI Operating Model

AI Operating Model: organizace připravená na éru AI

AI nemění jen nástroje, ale také to, jak je práce organizována, kdo za ni odpovídá a jak se řídí.

ProNexum pomáhá firmám rozvíjet AI Operating Model (operační model AI) tak, aby AI spolehlivě přinášela výsledky – s oporou v datech, strukturovaně a s důsledným zaměřením na měřitelné výsledky.

Na této stránce

AI není otázka technologie. Je to otázka organizace.

AI dnes využívá řada firem – jen málokterá však přitom mění, jak je práce organizována, kdo za ni odpovídá a jak se řídí. Výsledkem jsou nástroje bez struktury, pilotní projekty bez dopadu a nejasné odpovědnosti.

Operační model AI odpovídá na otázku, jak spolu musí při zavedení AI ve firmě fungovat strategie, organizace, role, procesy, řízení a technologie, aby AI spolehlivě přinášela výsledky.

Ústřední teze: organizační jednotkou se nestává funkce, ale pracovní postup (workflow) – s jasnou odpovědností za výsledek.

Mezera ve vyspělosti: široké využití, úzký dopad

Počet firem, které AI využívají, stále roste. U většiny z nich se však měřitelný přínos nedostavuje.

~95 %organizací podle studie MIT nezaznamenalo u iniciativ v oblasti GenAI žádný měřitelný dopad na hospodářské výsledky; významnou hodnotu přineslo jen asi 5 % integrovaných pilotních projektůZdroj: Challapally et al. (2025), The GenAI Divide, MIT NANDA
~5 %firem je podle BCG již dnes „future-built“, tedy plně připraveno na AIZdroj: Boston Consulting Group (2025), The Widening AI Value Gap
>40 %projektů agentic AI bude podle společnosti Gartner do konce roku 2027 zastaveno, pokud se nebudou řešit náklady, obchodní přínos a řízení rizikZdroj: Gartner (2025), tisková zpráva z 25. června 2025

Uvedené údaje pocházejí z citovaných studií a prognóz a nevypovídají o jednotlivých firmách.

Centra sdílených služeb (SSC) a sektor podnikových služeb

V centrech sdílených služeb (SSC) a centrech Global Business Services (GBS) se AI v procesech již běžně využívá. Výzvou dnes není samotné nasazení AI, ale řízení AI v organizaci: kdo odpovídá za pracovní postupy podporované AI, jaká míra autonomie je v daném procesu přiměřená, jak měřit kvalitu, rizika a dopad a zda role a kompetence drží krok se změnou.

AI Operating Model poskytuje společný rámec pro odpovědi na tyto otázky – i na rozhraní mezi centrálou skupiny a centrem sdílených služeb. Odpovědnosti, pravidla a ukazatele tak lze nastavit jednotně v celé organizaci.

Posun: od funkčního sila k pracovnímu postupu

Jakmile AI zajišťuje celé procesy, mění se organizace, role i odpovědnost – napříč všemi osmi prvky operačního modelu.

OD: FUNKCE A PŘEDÁVÁNÍMarketingProdejServisDataITPrávomnoho předání · roztříštěná odpovědnostK: END-TO-END WORKFLOWVšechny funkce přispívají k workflowMarketingProdejServisDataITPrávoAIAIAI + člověkVlastník workflow: cíl a výsledekGovernance: autonomie, eskalacejeden workflow · jedna odpovědnost
Organizační jednotkou se místo funkce stává pracovní postup.

Osm prvků operačního modelu AI

Náš rámec zahrnuje osm oblastí, které společně rozhodují o tom, zda AI ve Vaší organizaci funguje. AI mění každý z těchto prvků.

AI OperatingModel01Cílová vize a strategie02Organizační struktura03Kompetence04Odpovědnost a role05KPI a měření dopadu06Governance07Procesy a workflow08Technologie a data
Osm prvků, jeden systém.
01 / 08

Cílová vize a strategie

Od: optimalizace stávajících procesů
K: novému pojetí tvorby hodnoty

02 / 08

Organizační struktura

Od: funkčních sil
K: end-to-end pracovním postupům

03 / 08

Kompetence

Od: výkonných dovedností
K: gramotnosti v oblasti AI (AI literacy)

04 / 08

Odpovědnost a role

Od: vykonávání práce
K: řízení a kontrole

05 / 08

KPI a měření dopadu

Od: výkonu (objem, rychlost)
K: dopadu (kvalita, výsledky)

06 / 08

Governance (řízení a pravidla)

Od: základního dohledu
K: řízení AI a odpovědnosti za ni

07 / 08

Procesy a pracovní postupy

Od: roztříštěných a manuálních procesů
K: automatizovaným a integrovaným

08 / 08

Technologie a data

Od: podpůrné funkce
K: hlavnímu hnacímu motoru

Náš pohled: čtyři myšlenky, které vše propojují

Lidskáodpovědnost Nový návrhpracovních postupů Transparentnostorganizace Měřenídopadu Vlastnictvía pravomoci SPOJUJÍCÍ NIT AI OPERATING MODEL Teprve práci, která je viditelná, měřitelná a má vlastníka, může AI spolehlivě převzít.

Odpovědnost zůstává na člověku

Rozhodující jsou pravomoci, informace a čas na zásah – nikoli pouhá přítomnost člověka v procesu.

Pracovní postupy před případy užití

Účinné iniciativy v oblasti AI začínají mapou pracovních postupů, nikoli seznamem jednotlivých případů užití.

Autonomii je třeba navrhnout

Kolik prostoru k jednání AI dostane, je manažerské rozhodnutí – s jasně stanovenými hranicemi.

Dopad, ne aktivita

Produktivita je nejjednodušší ukazatel AI, ale málokdy ten nejdůležitější. Měřit je třeba to, co se skutečně projeví v byznysu.

Úrovně autonomie: co smí AI dělat samostatně?

Conversational AI, Operational AI a Agentic AI kladou na organizaci rozdílné nároky.

Conversational AI AI odpovídá ČLOVĚK řídí každý krok Operational AI AI mění data v konkrétní kroky zapojená do procesů a dat ČLOVĚK pravidla, výjimky, kvalita Agentic AI AI jedná a rozhoduje v daných mezích sleduje cíle v několika krocích ČLOVĚK cíl, pravomoci, právo zasáhnout, odpovědnost ROSTOUCÍ AUTONOMIE · ROSTOUCÍ NÁROKY NA GOVERNANCE
S každou úrovní roste nejen schopnost AI, ale také nároky na role, pravidla a odpovědnost.

Kde chcete začít?

Základy

Co je operační model AI – a čím se liší od AI strategie firmy?

Rámec

Osm prvků a jejich posuny „od – k“ v jednom přehledu.

Test AI Operating Model

Devět otázek, čtyři minuty: kde se Vaše organizace nachází?

Spustit test →

Postup

Jak firmy v sedmi krocích provázíme k operačnímu modelu AI.

Úrovně autonomie

Od Conversational AI po Agentic AI: jaká míra autonomie odpovídá kterému pracovnímu postupu.

Součást integrovaného přístupu

„ProNexum nám nejen radilo, ale bylo skutečným partnerem. Přesvědčilo nás hlubokým porozuměním digitálnímu marketingu a operačním modelům.“Hanno Rieger, CEO, REWE Dortmund

AI Operating Model je součástí našeho poradenského přístupu a navazuje na zákaznickou strategii, řízení životního cyklu zákazníka (Customer Lifecycle Management) a věrnostní ekosystémy.

Každé téma má právě jedno místo. Přesahy jsou na jednotlivých stránkách vyznačeny.

Test AI Operating Model

Kde se Vaše organizace nachází?

Test AI Operating Model: devět otázek, zhruba 4 minuty. Okamžitě uvidíte celkovou úroveň a své nejdůležitější oblasti k řešení; podrobné vyhodnocení Vám na přání zašleme e-mailem.

Chcete sladit svůj operační model s AI?

Rádi s Vámi probereme, kde může AI ve Vaší organizaci přinést efekt – a jaké struktury, role a pravidla jsou k tomu potřeba.

Kontaktujte nás

FAQ

Časté dotazy

Co je AI Operating Model (operační model AI)?

Operační model AI určuje, jak firma ukotví umělou inteligenci v organizaci: v cílové vizi a strategii, organizační struktuře, rolích, procesech, governance (řízení a pravidlech), ukazatelích a technologiích. AI tak přestává být jednotlivým projektem a stává se účinnou součástí toho, jak firma pracuje.

Čím se AI Operating Model liší od AI strategie?

AI strategie stanoví cíle a případy užití. AI Operating Model popisuje, jak je pro ně organizace nastavena: kdo nese odpovědnost, jak se práce dělí mezi lidi a AI, podle jakých pravidel smí AI jednat a jak se měří dopad.

Pro koho je toto téma relevantní?

Pro firmy, které chtějí AI využívat nad rámec jednotlivých pilotních projektů – od obchodních útvarů až po představenstvo. Zvlášť důležité je ve chvíli, kdy AI sama vykonává procesy nebo připravuje rozhodnutí.

Musíme kvůli tomu přestavět celou organizaci?

Ne. Začínáme u pracovních postupů, v nichž může mít AI největší dopad, a od nich organizaci krok za krokem rozvíjíme.

Jak probíhá projekt s ProNexum?

Začínáme analýzou výchozího stavu a mapou pracovních postupů, následně vypracujeme cílovou vizi a podobu jednotlivých prvků a poté podporujeme pilotní fázi, škálování i provoz.