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Leistungen / AI Operating Model

AI Operating Model: Organisationen für das Zeitalter der KI gestalten

KI verändert nicht nur Werkzeuge, sondern die Art, wie Arbeit organisiert, verantwortet und gesteuert wird.

ProNexum unterstützt Unternehmen dabei, ihr Operating Model so weiterzuentwickeln, dass KI verlässlich Wirkung entfaltet – datenbasiert, strukturiert und konsequent auf messbare Ergebnisse ausgerichtet.

Auf dieser Seite

KI ist keine Technologiefrage. Sie ist eine Organisationsfrage.

Viele Unternehmen setzen KI ein – die wenigsten verändern dabei, wie Arbeit organisiert, verantwortet und gesteuert wird. Das Ergebnis: Werkzeuge ohne Struktur, Pilotprojekte ohne Wirkung, unklare Zuständigkeiten.

Ein AI Operating Model beantwortet, wie Strategie, Organisation, Rollen, Prozesse, Steuerung und Technologie zusammenspielen, damit KI verlässlich Wirkung entfaltet.

Die zentrale These: Nicht die Funktion, sondern der Workflow wird zur organisatorischen Einheit – mit klarer Verantwortung für das Ergebnis.

Die Reifelücke: Breite Nutzung, schmale Wirkung

Die Zahl der Unternehmen, die KI einsetzen, wächst. Der messbare Nutzen bleibt bei den meisten aus.

~95 %der Organisationen sahen laut MIT-Studie keine messbare Ergebniswirkung aus GenAI-Initiativen; nur rund 5 % der integrierten Piloten erzielten wesentlichen NutzenQuelle: Challapally et al. (2025), The GenAI Divide, MIT NANDA
~5 %der Unternehmen sind laut BCG heute „future-built“ für KIQuelle: Boston Consulting Group (2025), The Widening AI Value Gap
>40 %der agentischen KI-Projekte werden laut Gartner bis Ende 2027 eingestellt, wenn Kosten, Geschäftsnutzen und Risikokontrollen nicht adressiert werdenQuelle: Gartner (2025), Pressemitteilung vom 25.06.2025

Die Zahlen stammen aus den genannten Studien und Prognosen und sind keine Aussagen über einzelne Unternehmen.

Der Wandel: Vom Funktionssilo zum Workflow

Sobald KI ganze Abläufe trägt, verschieben sich Organisation, Rollen und Verantwortung – entlang der acht Elemente des Operating Models.

VON: FUNKTIONEN UND ÜBERGABEN MarketingVertriebServiceDatenITRecht viele Übergaben · verteilte Verantwortung NACH: DURCHGÄNGIGER WORKFLOW KIKIKI + Mensch Workflow-Owner: Ziel und Ergebnis Governance: Autonomie, Eskalation ein Workflow · eine Verantwortung
Der Workflow ersetzt die Funktion als organisatorische Einheit.

Unser Verständnis: Vier Gedanken, die alles verbinden

MenschlicheVerantwortung Workflow-Neugestaltung OrganisatorischeLesbarkeit Messungder Wirkung Eigentum undBefugnis DER ROTE FADEN DES AI OPERATING MODELS Erst wenn Arbeit sichtbar, messbar und verantwortet ist, kann KI sie verlässlich übernehmen.

Verantwortung bleibt menschlich

Entscheidend sind Befugnis, Information und Zeit zum Eingreifen – nicht die bloße Anwesenheit eines Menschen im Prozess.

Workflows vor Use Cases

Wirksame KI-Vorhaben beginnen mit der Landkarte der Workflows, nicht mit einer Liste einzelner Anwendungsfälle.

Autonomie ist gestaltet

Wie viel Handlungsspielraum KI erhält, ist eine Management-Entscheidung – mit klaren Grenzen.

Wirkung statt Aktivität

Produktivität ist die einfachste KI-Kennzahl, aber selten die wichtigste. Gemessen werden muss, was im Geschäft ankommt.

Autonomiestufen: Wie viel darf KI selbst?

Konversationelle, operative und agentische KI stellen unterschiedliche Anforderungen an die Organisation.

Conversational AIOperational AIAgentic AI antwortetMensch steuert jeden Schritt verwandelt Daten in Handlungenin Prozess und Daten eingebundenMensch: Regeln, Ausnahmen, Qualität handelt und entscheidet im Rahmenverfolgt Ziele über mehrere SchritteMensch: Ziel, Befugnisse,Eingriffsrecht, Verantwortung STEIGENDE AUTONOMIE · STEIGENDE ANFORDERUNG AN GOVERNANCE
Mit jeder Stufe wächst nicht nur die Fähigkeit der KI, sondern der Anspruch an Rollen, Regeln und Verantwortung.

Teil eines integrierten Ansatzes

„ProNexum hat uns nicht nur beraten, sondern echte Partnerschaft gelebt. Ihr tiefes Verständnis für digitales Marketing und Operating Models hat uns überzeugt.“Hanno Rieger, CEO, REWE Dortmund

Das AI Operating Model ist Teil unseres Operating-Model-Ansatzes und verbindet sich mit Kundenstrategie, Customer Lifecycle Management und Loyalty-Ökosystemen.

Sie möchten Ihr Operating Model auf KI ausrichten?

Gerne diskutieren wir mit Ihnen, wo KI in Ihrer Organisation Wirkung entfalten kann – und welche Strukturen, Rollen und Regeln dafür nötig sind.

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FAQ

Häufige Fragen

Was ist ein AI Operating Model?

Ein AI Operating Model legt fest, wie ein Unternehmen künstliche Intelligenz organisatorisch verankert: in Zielbild und Strategie, Organisationsstruktur, Rollen, Prozessen, Governance, Kennzahlen und Technologie. So wird KI vom Einzelprojekt zum wirksamen Bestandteil der Arbeitsweise.

Worin unterscheidet sich ein AI Operating Model von einer KI-Strategie?

Eine KI-Strategie benennt Ziele und Anwendungsfälle. Ein AI Operating Model beschreibt, wie die Organisation dafür aufgestellt ist: wer verantwortet, wie Arbeit zwischen Mensch und KI verteilt ist, nach welchen Regeln KI handeln darf und wie Wirkung gemessen wird.

Für wen ist das Thema relevant?

Für Unternehmen, die KI über einzelne Pilotprojekte hinaus einsetzen wollen – vom Fachbereich bis zur Geschäftsführung und zum Vorstand. Besonders relevant wird es, wenn KI Abläufe selbst ausführt oder Entscheidungen vorbereitet.

Müssen wir dafür die gesamte Organisation umbauen?

Nein. Wir beginnen mit den Workflows, in denen KI die größte Wirkung entfalten kann, und entwickeln die Organisation schrittweise entlang dieser Workflows weiter.

Wie läuft ein Projekt mit ProNexum ab?

Wir starten mit einer Standortbestimmung und der Workflow-Landkarte, entwickeln das Zielbild und die Gestaltung der Elemente und begleiten anschließend Pilotierung, Skalierung und Betrieb. Details finden Sie unter Vorgehen.